【培训专员的工作内容】

1、搭建培训体系，优化企业培训体系，完善课程体系，组建内训师队伍，制定内训师管理办法，设计培训效果评估方法。

2、负责年度培训需求调查，并进行汇总、分析，制定年度培训计划。

3、负责根据年度培训计划，制定培训周期、资源使用、讲师配备。

4、负责培训实施，培训效果评估。

5、负责将培训与文化相融合，并进行宣导、推进。

【培训专员的面试技巧】

需要准备哪些面试技巧？

1、考察应聘者与企业培训管理岗位的匹配度

“这项工作你做过吗？”

“怎么做的？”

“做的结果如何？”

“过程中遇到过什么困难和问题？”

“你是怎么处理这些问题的？结果怎样？”

对于这类问题，无论怎样回答，重要的是要体现出个人的学习精神（持续的系统学习，而不是侧重随机的碎片式学习），还要体现出愿意帮助别人学习、提升他人能力的意愿。

2、考察应聘者对培训工作的理解

对于这类问题可以大胆发表个人的看法，可以围绕“培训是岗位人才与企业绩效之间的坚实桥梁”或者说是“人才资源和人才资本之间的桥梁”来进行表述，可以具体举例说明，诸如：入职培训、专业技术人员培训、管理者培训；或者说知识类培训、技能操作类培训、参与协作类培训、心理素质素养培训等。

3、培训评估的指标和标准怎么制定？

企业、岗位和客户重视什么就评估什么，完全是以对象需求为导向的；标准就是高、中、低、劣或优、良、中、差的层次设定。在针对不同层次所对应的行为表现进行设定时，一般可以遵循“橄榄球”分布模型，就是通过评估呈现出大多数受训者处于“亮、中”的位置，而少数的受训者处于“优”或“差”的位置。

4、如何保证培训效果？

求职者可以从两个角度回答：

（1）培训管理者应该具有的培训组织、管理和实施的能力（上述所有内容）；

（2）通过不断改善培训工作，赢得领导的支持、员工的理解和接受，实现领导引导、员工参与推动企业整体培训工作的优化，从而上升到打造属于我们自己的培训文化，最终用文化来保证培训效果。

以上就是对应聘培训专员岗位的建议，希望大家都能找到满意的工作。